“இன்ஸ்டாகிராம் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் சொகுசு ஹோட்டல்களை வெறித்தனமாக ஓட்டுகிறார்கள்”

அசல் இடுகை:

அட்லாண்டிக்கின் டெய்லர் லோரென்ஸ் எழுதிய “இன்ஸ்டாகிராம் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் சொகுசு ஹோட்டல்களை வெறித்தனமாக ஓட்டுகிறார்கள்” என்பதற்கான எனது பதில் இது. எனது பதில் 1,000 சொற்களைத் தாக்கியபோது (5 நிமிட வாசிப்பு - இப்போது 6 நிமிடங்கள்), அதன் சொந்தக் கதையை நான் கொடுக்க வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும். ஏப்ரல் முதல் நான் வாரத்திற்கு பல முறை மீடியத்தில் வெளியிடும் போது இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங் பற்றி எழுத நினைத்தேன், ஆனால் டெய்லரின் கதையைப் படிக்கும் வரை, வார்த்தைகள் என்னிடம் வரவில்லை. நான் அவளுடைய கதையைப் படித்தேன், அவர்கள் செய்தார்கள்.

நான் இங்கே சேர்த்தவை அனைத்தும் புகைப்படங்கள் (ஒரு கதைக்கு அவசியமானவை), அடைப்புக்குறிக்குள் சில குறிப்புகள், ஒரு கூடுதல் பத்தி மற்றும் மேலே உள்ள அறிமுகம்.

[சூழலுக்காக ஒரு பயோவைச் சேர்க்க திருத்தப்பட்டது: எனது நடுத்தர சுயவிவர பயோ எனது ADHD பயிற்சியை மட்டுமே குறிப்பிடுகையில், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சமூக ஊடகங்களில் எனக்கு நம்பகத்தன்மை உள்ளது. 90 களின் நடுப்பகுதியில் இருந்து நான் ஆன்லைன் சமூகங்கள் மற்றும் சமூக ஊடகங்களில் ஈடுபட்டுள்ளேன். நான் ஒரு சமூக ஊடக நிபுணராக கருதுகிறேன். நான் பல ஆண்டுகளாக மற்றவர்களுக்காக சமூக ஊடகங்களை நிர்வகித்து வருகிறேன். ஒரு பெரிய நிதி நிறுவனத்திற்கான சமூக ஊடக மேலாளராக பணிபுரியும் போது எனது பயிற்சி வணிகத்தை நான் உருவாக்கியுள்ளேன், எனது வணிகத்தை தொடர்ந்து கட்டியெழுப்பும்போது ஒரு பகுதிநேர, முழுநேர மற்றும் / அல்லது தனிப்பட்ட முறையில் தொடர்ந்து பணியாற்றுவேன். மாஸ் கம்யூனிகேஷனில் பட்டம் (கலை இளங்கலை, க ors ரவம்) பெற்றிருக்கிறேன்.]

அன்ஸ்பிளாஷில் இகோர் மிஸ்கே எழுதிய “தங்கள் உணவின் ஐபோனில் இன்ஸ்டாகிராம் புகைப்படம் எடுக்கும் நபர்”

இன்ஃப்ளூயன்சர் உறவின் இரு பக்கங்களிலிருந்தும் [மேலே குறிப்பிட்ட கட்டுரைக்கு] எனக்கு இங்கு பல எண்ணங்கள் உள்ளன. நீளத்தை மன்னியுங்கள், இது இடுகையின் நீளம். கட்டுரையின் சூழலில் நான் அதைப் பற்றி மேலும் விரிவாகப் பார்ப்பேன்:

ஹோட்டல் இன்னும் செல்வாக்குடன் பணியாற்றுவதன் மூலம் கிடைக்கும் வருவாயைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கையில்…

இது "இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங்" பற்றி மக்கள் பேசுவது ஒரு புதிய விஷயம் போலவும், அந்த வணிகம் "இன்னும் அதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறது" என்றும் இது என் மனதைக் கவரும். தலைப்பில் இப்போது பல புத்தகங்கள், கட்டுரைகள் மற்றும் வழிகாட்டிகள் இல்லையா? இன்ஸ்டாகிராமிற்கு முன்பே இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங் இருந்தது, ஆனால் “இன்ஃப்ளூயன்சர்” “இன்ஸ்டாகிராம்” என்பதற்கு ஒத்ததாகிவிட்டது. பிளாகர் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் இன்னும் செயலில் உள்ளனர். வலைப்பதிவு செய்யும் செல்வாக்கிற்கான சிறந்த இடங்கள் (என் கருத்துப்படி): தொழில்நுட்பம், உணவு, மம்மி பதிவர்கள் / பெற்றோருக்குரியது, வணிகம், நிதி.

கட்டுரையின் மேற்கோள் ஆழமாகத் தோன்றியிருந்தாலும், இந்த கருத்தை எனது கருத்தின் மேல் இங்கே வைக்க காரணம் இதுதான்: பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் ஒரு உணவு பதிவர் மற்றும் ஒரு செல்வாக்கு / தூதராக கருதப்பட்டேன் - செல்வாக்கு உறவின் ஒரு பக்கம். இது இன்ஸ்டாகிராமிற்கு முன்பு இருந்தது. நான் ட்வீட் செய்தேன் மற்றும் சமூக ஊடக சேனல்கள் எழுந்தவுடன் அவற்றைப் பயன்படுத்தினேன் (ஆனால் ஸ்னாப்சாட் அல்ல). என்னை அணுகிய பி.ஆர் நிறுவனங்களுடனும் வணிக உரிமையாளர்களுடனும் நான் பணியாற்றினேன்.

இன்ஃப்ளூயன்சர் எல்லை ஒருபோதும் சரியானதாக இல்லை. எனது எண்கள் குறிப்பாக அதிகமாக இல்லை, இன்னும் நிகழ்வுகள் மற்றும் இலவச தயாரிப்புகளின் சலுகைகளுக்கு எனக்கு அழைப்புகள் கிடைத்தன. எனது மதிப்புகளுடன் இணைந்த சலுகைகளை நான் ஏற்றுக்கொண்டேன், மீதமுள்ளவற்றை நிராகரித்தேன். எனது எண்ணிக்கை மற்றவர்களை விட குறைவாக இருந்ததால், எனது தரம் அதிகமாக இருப்பதையும், தனித்து நிற்க வேறு கண்ணோட்டத்தை எடுத்ததையும் உறுதி செய்தேன். உதாரணமாக, நான் ஒரு முறை அரிசி பால் ஆர்ப்பாட்டத்திற்குச் சென்றேன், பின்னர் ஒரு ஊட்டச்சத்து நிலைப்பாட்டில் இருந்து அரிசியின் நன்மை தீமைகள் பற்றி எழுதினேன். இறுதியில், எனது உணவு வலைப்பதிவு ஊட்டச்சத்து மையமாக மாறியது, மற்ற உணவு பதிவர்களிடமிருந்து என்னை வேறுபடுத்துவதற்கான எனது விருப்பம் (அதனால் நாம் அனைவரும் ஒரே விஷயத்தை எழுதவில்லை) அதற்கு ஒரு காரணம். மக்கள் எப்போதாவது என் உணவு வலைப்பதிவை என்னிடம் குறிப்பிடுகிறார்கள், சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் அதை ஓய்வு பெற்றேன்.

எங்களுக்கு மிகவும் கடுமையான செயல்முறை உள்ளது, ”ஜோன்ஸ் கூறினார். "நாங்கள் எல்லாவற்றையும் விட நிச்சயதார்த்தத்தைப் பார்க்கிறோம் ... அடிப்படையில் போட்களை வாங்கிய செல்வாக்கை நாங்கள் வடிகட்ட வேண்டும். இந்த நாட்களில் நிறைய உள்ளன.

ஆம். எனது மனைவி ஒரு உணவக உரிமையாளர், இது நான் ஈடுபட்டுள்ள செல்வாக்கின் உறவின் மறுபக்கம். 10,000 பின்தொடர்பவர்களுடன் ஒரு “செல்வாக்கு செலுத்துபவர்” அவரை இன்ஸ்டாகிராமில் ஒருமுறை குப்பைத்தொட்டிய பின்னர், உணவகத்திற்கு போன் செய்து அந்த அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்தியதால் எனது துணைவியார் ஒரு விநியோக சேவையிலிருந்து அதிருப்தி அடைந்த வாடிக்கையாளர் உத்தரவிட்ட உணவுக்கான பணத்தைத் திரும்பப் பெறுங்கள். உணவு எப்போதுமே உணவகத்தை சரியான நிலையில் விட்டுவிடுகிறது - அது எடுக்கும் வரை வெப்ப பெட்டியில் சூடாக வைக்கப்படும் - ஆனால் சில நேரங்களில் டிரைவர் உணவை கேலி செய்கிறார் அல்லது மோசமாக இருக்கிறார். சமையலறை குழு அதைப் பார்த்தது. அவர்களின் முடிவில் எல்லாம் சரியாக இருந்தது.

சில ஆன்லைன் கருவிகள் மூலம் நாங்கள் செல்வாக்கின் கணக்கை இயக்கும் போது, ​​அவர்கள் அனைவரும் குறைந்தது 63% பின்தொடர்பவர்கள் உண்மையானவர்கள் அல்ல என்று மதிப்பிட்டனர் (“வாங்கிய போட்களை” குறிக்கிறது).

பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவதற்குப் பதிலாக, எனது மனைவி ஒரு இலவச உணவை வழங்கினார், இது ஒரு மறுஆய்வு தளத்தில் வாடிக்கையாளர் புகார் அளித்தது. இந்த சிறிய கதை சிலரின் உரிமையின் உணர்வையும் விளக்குகிறது.

அந்த “இன்ஃப்ளூயன்சர்” கணக்கு மிகக் குறைவான அசல் உள்ளடக்கத்தைக் கொண்ட “மறுபதிவு செய்ய வேண்டிய ஹேஸ்டேக்” கணக்காகும். அவர்களின் சுயவிவரத்தில் தங்கள் பெயரைச் சேர்க்காத எந்தவொரு “செல்வாக்குமிக்கவர்களுடனும்” நான் இப்போது எச்சரிக்கையாக இருக்கிறேன். அதிக எண்ணிக்கையிலான பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்ட அநாமதேய கணக்குகள் சிவப்புக் கொடிகளை உயர்த்துகின்றன. இணையத்தில் இடுகையிடும் பல தசாப்தங்களாக பழமையான நடைமுறையில், மக்கள் எப்போதும் அநாமதேயர்களாக இருந்து, கூச்சலிடுகிறார்கள். இது எப்போதும் ஜெய் & சைலண்ட் பாப் ஸ்ட்ரைக் பேக்கின் வரியை எனக்கு நினைவூட்டுகிறது, “இணையம் அதற்கானது; மக்களை அநாமதேயமாக அவதூறு செய்வது. " சில நேரங்களில் அநாமதேயமானது நன்மைக்காகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் அது இல்லாத சந்தர்ப்பங்களில், இது அனைவருக்கும் பெயர் தெரியாத பாக்கியத்தை களங்கப்படுத்துகிறது.

செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களுடனான ஒப்பந்தங்களில் ஹோட்டல்கள் வெளிப்படையான விதிமுறைகளை நிர்ணயிப்பது மிகவும் முக்கியமானது என்று பெட்வானி கூறினார். "ஒரு பெரிய பிராண்டை நான் அறிவேன், அது செல்வாக்கு நிறைந்த விமானத்தில் திறந்து பறந்தது," என்று அவர் கூறினார். "அவர்களில் முக்கால்வாசி பேர் கூட இடுகையிடவில்லை. இது அவர்களின் அணியிலிருந்து பெரும் தோல்வியாக இருந்தது. ”

ஒப்பந்தங்கள் கைக்குள் வருவது இங்குதான். ஒரு "செல்வாக்குமிக்கவர்" என்ற எனது நாளில், ஒரு இடுகையை வலியுறுத்துவது மோசமான சுவையாகக் கருதப்பட்டது, ஆனால் இப்போது அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் நபர்களின் எண்ணிக்கை காரணமாக இது அவசியம்.

"ஒரு வீடியோவில் ஒரு அம்சத்திற்கு ஈடாக நான் இங்கே தங்க அனுமதித்தால், உங்களைப் பார்த்துக் கொள்ளும் ஊழியர்களுக்கு யார் பணம் கொடுக்கப் போகிறார்கள்? உங்கள் அறையை சுத்தம் செய்யும் வீட்டு வேலைக்காரர்களுக்கு யார் பணம் கொடுக்கப் போகிறார்கள்? … நீங்கள் தங்கியிருக்கும் காலத்தில் நீங்கள் பயன்படுத்தும் ஒளி மற்றும் வெப்பத்திற்கு யார் பணம் செலுத்தப் போகிறார்கள்? நீங்கள் வசிக்கும் போது மேற்கொள்ளப்படும் வேலைகளுக்கான கட்டணத்தைப் பெறுவதற்குப் பதிலாக அவர்கள் உங்கள் வீடியோவில் இடம்பெறுவார்கள் என்று எனது ஊழியர்களிடம் நான் சொல்ல வேண்டுமா? ”

முற்றிலும். அனுபவமுள்ள எவரும் “வெளிப்பாடு” பெறுவதற்கான முன்மாதிரியின் கீழ் இலவசமாக வேலை செய்யக்கூடாது, எனவே ஏன் ஒரு வணிகம் செய்ய வேண்டும்? ஹோட்டலுக்கான அந்த செலவுகளை யார் ஈடுகட்டப் போகிறார்கள்? அவை சந்தைப்படுத்தல் பட்ஜெட்டின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம், ஆனால் பொதுவாக ஊழியர்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளுக்கான செலவுகள் இல்லை. ஒவ்வொருவரும் தங்கள் பணிக்காகவும், அதனுடன் தொடர்புடைய செலவுகளுக்காகவும் அர்ப்பணித்த நேரம் மற்றும் முயற்சிக்கு நியாயமான இழப்பீடு வழங்கப்பட வேண்டும்.

எனது துணைவியார் தனது உணவகத்தில் ஒரு (இலவச) இன்ஸ்டாகிராம் இன்ஃப்ளூயன்சர் இரவு உணவைக் கொண்டுள்ளார். நிச்சயதார்த்தத்திற்காக செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களால் இது ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது. இது கோட்பாட்டில் சிறந்தது. எனினும்,

1. அந்த செல்வாக்கு செலுத்தியவர்களில் பெரும்பாலோர் புறநகர்ப் பகுதியைச் சேர்ந்தவர்கள். புறநகர்ப் பகுதியைச் சேர்ந்தவர்கள் சாப்பிட நகரத்திற்குச் செல்வதில்லை, எனவே அவர்கள் திரும்பி வர வாய்ப்பில்லை. உணவகம் அவர்களின் வீட்டிற்கு அருகில் உள்ளது, அது “பயணம்” என்று கருதப்படுவதில்லை, இரவு உணவிற்கு வருகை தருவது வெகு தொலைவில் உள்ளது. மேலும், செல்வாக்குமிக்க இரவு உணவிற்கு வருகை தர அவர்களுக்கு பிற உணவகங்களும் உள்ளன.

2. நான் பல ஆண்டுகளாக இதைச் சொல்லிக்கொண்டிருக்கிறேன்: ஒரு நபர் “விரும்புகிறார்” என்பதைக் கிளிக் செய்வதால் அல்லது ஒரு கருத்துடன் பதிலளிப்பதால், அவர்கள் வாங்கப் போகிறார்கள் என்று அர்த்தமல்ல.

3. இறுதியாக, இந்த இன்ஸ்டாகிராம் பதிவுகள் பெற்ற நிறைய விருப்பங்களும் கருத்துகளும் தொலைதூர இடங்களிலிருந்து வந்தவை. ஒவ்வொரு இன்ஃப்ளூயன்சர் இடுகையின் ஒவ்வொரு கருத்துக்கும் (உணவக இன்ஸ்டாகிராம் கணக்கிலிருந்து) பதிலளித்தேன். "நன்றி, எப்போது வேண்டுமானாலும் வந்து எங்களைப் பாருங்கள்" என்ற வரியுடன் உள்ளூர் மக்களுக்கு பதில் கிடைத்தது. நியூயார்க்கில் உள்ளவர்களுக்கு, “நன்றி! டொராண்டோ நியூயார்க்கிலிருந்து ஒரு மணி நேர விமானம். வருகைக்கு வாருங்கள்! ” சர்வதேச வர்ணனையாளர்களுக்கு இதுபோன்ற ஒன்று கிடைத்தது, “நன்றி! இந்த புகைப்படத்தை குறிப்புக்காக புக்மார்க்குங்கள், இதனால் நீங்கள் எப்போதாவது டொராண்டோவில் இருந்தால், எங்களை பார்வையிட நினைவில் கொள்க. ” ஊருக்கு வெளியே ஒரு சைவ உணவு உண்பவர் இறைச்சியின் புகைப்படத்தைப் பற்றி சாதகமாகக் கருத்துத் தெரிவித்தார், அவளிடம், "எங்களுக்கு சைவ விருப்பங்கள் உள்ளன, மற்ற உணவகங்களை பரிந்துரைக்க முடியும்" என்று நான் சொன்னேன். மதிப்பைச் சேர்ப்பதற்கும் அவர்களை வரவேற்பதாக உணருவதற்கும் நகரத்திற்கு வெளியே உள்ள பலருக்கு பரிந்துரைகளை வழங்க நான் முன்வந்தேன்.

செல்வாக்கு செலுத்தியவர்களில் இருவர் மட்டுமே திரும்பி வந்துள்ளனர். ஒருவர் ஒரு குழுவைக் கொண்டுவந்தார், ஆனால் முனை கொடுக்கவில்லை.

மற்றொரு "செல்வாக்கு" நேரடி செய்தி வழியாக வந்து, அவர் புருன்சிற்காக செல்ல விரும்புகிறேன் என்று கூறினார். அவர் "இலவச உணவு" பற்றி குறிப்பிடவில்லை, ஆனால் அது குறிக்கப்படுவதை நான் உணர்ந்தேன். எனது பதில், “நாங்கள் உங்களை விரும்புகிறோம். எங்கள் மெயின்கள் அனைத்தும் $ 20 மற்றும் நீங்கள் சாப்பிடக்கூடிய பக்கங்களின் பஃபே சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. ” உங்களுக்காக இலவச உணவு இல்லை, நண்பரே, ஆனால் சாப்பிட பணம் செலுத்துவதை வரவேற்கிறோம், பின்னர் வேறு எந்த பயனரும் உருவாக்கிய ஒப்புதலைப் போல அதைப் பற்றி பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.

இது ஒரு “தனிப்பட்ட, பிரத்தியேக, மெனு” நிகழ்வாக இருந்தாலும், அங்கு பணம் செலுத்தும் நபர்களிடமிருந்து எங்களுக்கு கிடைக்கும் சிறந்த வணிகமும் செல்வாக்கும். “இலவசம்” என்ற கருத்து அதை குறைந்த மதிப்புமிக்கதாக ஆக்குகிறது.